伴隨著移動互聯(lián)的洶涌浪潮，各大互聯(lián)網(wǎng)公司正在迎來新一輪的變革大潮，無論是騰訊分拆MIG（無線互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群），還是早些時候的百度無線鳳巢計劃、阿里巴巴架構(gòu)調(diào)整，甚至是一年前的開心網(wǎng)撤銷無線事業(yè)部。

　　一位業(yè)內(nèi)知名媒體人對此評論，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都應當而且必須裁掉自己的MIG或者無線互聯(lián)網(wǎng)部門，如果現(xiàn)在還不裁掉，那就說明你已經(jīng)徹底OUT了。

　　在移動互聯(lián)時代的面前，無論從戰(zhàn)略層面，還是管理層面，騰訊也好，新浪也罷，“無線互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部”都已經(jīng)不再適應時代的要求。因為移動互聯(lián)已經(jīng)開始滲透到人們生活中的各個層面。如同搜狗CEO王小川所指：移動業(yè)務不應再單設部門，而是一種應該滲透到現(xiàn)有產(chǎn)品中的能力。同樣，開心網(wǎng)CEO程炳皓也曾經(jīng)表示：取消無線部門是為了讓移動互聯(lián)的精神在公司中無處不在。

　　據(jù)了解，騰訊此次調(diào)整后，曾經(jīng)輝煌一時的騰訊MIG（移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群）將不復存在。其手機QQ和超級QQ業(yè)務將調(diào)至社交網(wǎng)絡事業(yè)群，手機游戲?qū)ν夂献鞑块T將調(diào)至互動娛樂事業(yè)群。

　　騰訊首席運營官任宇昕表示，當前新的發(fā)展階段要求全公司所有部門都投身到移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中。這無疑是騰 訊繼去年518架構(gòu)調(diào)整后，有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的再度升級。這既是出于內(nèi)部競爭，微信革了手機QQ命；同時更是面對移動互聯(lián)大潮的來襲，互聯(lián)網(wǎng)公司所必須經(jīng)歷的自我變革。

　　其實，早在1年多以前，就有類似的事情發(fā)生。2011年年底，開心 網(wǎng)撤銷無線事業(yè)部，將相關(guān)人員充實到各個產(chǎn)品線。當時開心 網(wǎng)CEO程炳皓就表示，這么做的目的并非是削弱無線業(yè)務的力量，而是將其力量分拆深入到各部門，從而切實提升各條產(chǎn)品線的移動互聯(lián)水平。

　　開心網(wǎng)已將無線業(yè)務的地位提升至公司最重要的戰(zhàn)略層面。不久前，公司發(fā)布iPhone 清新版客戶端與垂直類親子社交應用APP“開心寶寶”。程炳皓表示：“如何將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)上，將是一個核心問題。”同時，開心 網(wǎng)設立“保持相對獨立”的創(chuàng)新工作室，也正將精神專注于移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，重拾創(chuàng)業(yè)團隊的激情。

　　截至2012年底，我國手機網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到4.2億，每4個中國網(wǎng)民中就有3個開始使用手機上網(wǎng)。 實際上，無論是馬化騰騰 訊式的自我顛覆，馬云對阿里巴巴集團架構(gòu)的調(diào)整，還是曹國偉新 浪兩大業(yè)務板塊的拆分，李彥宏對百度“狼性”文化的提倡，開心 網(wǎng)通過取消無線事業(yè)部對公司架構(gòu)重組，無一不體現(xiàn)了他們在移動互聯(lián)時代的浪潮下不斷自我審視和尋求自我變革的思想，最終離不開一條不變的原則，那就是互聯(lián)網(wǎng)公司只有不斷自我變革才能“永葆青春”。