如果你對(duì)Facebook的印象還只停留在一家社交服務(wù)巨頭,下文或許會(huì)給你帶來(lái)改觀。在Facebook總部的17號(hào)樓中,隱藏著一支規(guī)模為170人的團(tuán)隊(duì),他們?yōu)镕acebook在基礎(chǔ)服務(wù)器架構(gòu)建設(shè)以及未來(lái)的消費(fèi)級(jí)硬件產(chǎn)品生產(chǎn),提供強(qiáng)大的硬件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力。
這個(gè)在2010年僅只有7人的小團(tuán)隊(duì),就已經(jīng)為Facebook設(shè)計(jì)、制造了能處理龐大流量的超級(jí)服務(wù)器。Facebook為該團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的投入,也從2010年的6.06億美元,增長(zhǎng)至2013年的13.6億美元。
據(jù)彭博社報(bào)道,當(dāng)初Oculus愿意接受Facebook的收購(gòu),也是看重Facebook在服務(wù)技術(shù)方面能給予Oculus很大的支持。
Oculus產(chǎn)品副總裁Nate Mitchell稱,雖然Facebook在消費(fèi)硬件領(lǐng)域沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),但是Facebook有能力在制造、零部件采購(gòu)以及供應(yīng)鏈控制等多方面提供支持。
Facebook從2010年進(jìn)入硬件領(lǐng)域,它需要用戶間的用戶數(shù)據(jù)能夠在服務(wù)間快速傳輸,而像戴爾、惠普提供的現(xiàn)成服務(wù)器的架構(gòu),都不能承受這樣的負(fù)載,F(xiàn)acebook則經(jīng)常需要為這樣的服務(wù)器出現(xiàn)的事故買單。
所以從那時(shí)起,F(xiàn)acebook的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)便開(kāi)始研究、搭建屬于Facebook的基礎(chǔ)服務(wù)器設(shè)施,并和Quanta Computer等基礎(chǔ)設(shè)備服務(wù)商開(kāi)展合作。截至目前,F(xiàn)acebook共有14種不同的服務(wù)器模板。
在2011年時(shí),F(xiàn)acebook推出Open Compute計(jì)劃,將自己的數(shù)據(jù)中心和服務(wù)器軟硬件架構(gòu)公布在網(wǎng)絡(luò)上。那時(shí),Google和亞馬遜(311.73, -5.38, -1.70%)還都在秘密研發(fā)自己的硬件計(jì)算資源,F(xiàn)acebook在硬件動(dòng)作同時(shí)也是對(duì)Google、亞馬遜的回應(yīng),借助這樣的機(jī)會(huì),F(xiàn)acebook重新搭建了他們的數(shù)據(jù)中心。
Facebook的硬件小組成長(zhǎng)的非常塊。Facebook基礎(chǔ)設(shè)施的主管Jason Taylor在2011年的時(shí)候給同事發(fā)了一封郵件,提出cold storage技術(shù),這能夠用比較節(jié)能的方式,在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)存儲(chǔ)一段數(shù)據(jù)。cold storage的圖片底層存儲(chǔ)采用Reed-Solomon,通過(guò)把圖片存儲(chǔ)打散到多塊磁盤(pán),從而提高了網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)速度,也降低了容量存儲(chǔ)成本。目前,這個(gè)服務(wù)已經(jīng)在Facebook位于Prineville的數(shù)據(jù)中心,運(yùn)行了近19個(gè)月。
在這17號(hào)大樓中,F(xiàn)acebook的工程師還在測(cè)試用更小的服務(wù)器,作為裝載其數(shù)據(jù)的分類貨架;通過(guò)強(qiáng)度測(cè)試去實(shí)驗(yàn)電子設(shè)備對(duì)于濕度的承受極限;挑揀輕質(zhì)木材和金屬薄片作為團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴時(shí)的道具。團(tuán)隊(duì)中的工程師,每天都在為一些極客的想法做著頭腦風(fēng)暴和不停地實(shí)驗(yàn)。這和Facebook一貫以軟件服務(wù)面目示人完全不同。
Facebook已經(jīng)有4個(gè)數(shù)據(jù)中心,里面充滿了為Facebook服務(wù)量身定制的硬件產(chǎn)品。扎克伯格稱,F(xiàn)acebook通過(guò)開(kāi)源的計(jì)算服務(wù)相較之前購(gòu)買已有的數(shù)據(jù)服務(wù)器,為公司省下了12億美元。
Facebook主管硬件生產(chǎn)的主管Jason Taylor在接受采訪時(shí)稱,“Facebook正在推動(dòng)的,并不完全是通過(guò)把虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)推向主流這一個(gè)途徑”,F(xiàn)acebook用20億美元買下Oculus之后,它的硬件領(lǐng)域的覆蓋能否從服務(wù)器領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費(fèi)者市場(chǎng)有很大的挑戰(zhàn)——來(lái)自消費(fèi)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)狹窄,而且一些國(guó)家對(duì)于硬件材料選擇還會(huì)有苛刻的限制。而開(kāi)源的計(jì)算能力也完全能夠進(jìn)行商用,且比消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品利潤(rùn)更高。
在扎克伯格看來(lái):“虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將成為智能手機(jī)之后,下一個(gè)用作人們溝通連接的主流技術(shù)。”這并不意味著扎克伯格想直接通過(guò)硬件售賣來(lái)賺到錢,而是一個(gè)更遠(yuǎn)的布局。至少現(xiàn)在看來(lái),賣Oculus并沒(méi)有想的那樣賺錢。Oculus的產(chǎn)品副總裁Mitchell在接受采訪時(shí)也說(shuō)道,根據(jù)產(chǎn)品的材料組成,Oculus在產(chǎn)品定價(jià)上的回旋余地很小,同時(shí)他還要保證普通消費(fèi)者能負(fù)擔(dān)地起這樣的價(jià)格。