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易迅投奔京東 員工商家忐忑遷徙
發(fā)布時間:2014-04-03  瀏覽:

  當(dāng)昔日追趕的競爭對手,成為了新任東家,究竟是怎樣一種心情。也許,只有“前”騰訊電商的員工才能真正體會。


  自3月10日騰訊宣布投資京東后,整合問題一直是外界關(guān)注焦點。南都記者了解到,由于一直不清楚處理方案,內(nèi)部員工一直處于觀望狀態(tài)。直至3月25日,雙方公布了并入京東的詳細補償方案,其中N+6補償方案帶有限制性條款。雖然目前已經(jīng)有超過80%的員工完成簽約,但許多尚未落實的條款以及職位的變遷仍讓部分員工感到茫然。另外,此事也引發(fā)了連鎖效應(yīng)。有在QQ網(wǎng)購和京東POP平臺上同時運營的商家就向記者反映,由于兩邊平臺高度重合,無論是內(nèi)部KPI還是人員都要進行調(diào)整,并非“搬家”二字如此簡單。


  N+6補償帶限制性條款


  根據(jù)公告,騰訊以2 .14億美元收購京東上市前15%股份。QQ網(wǎng)購、拍拍的電商和物流部門并入京東,易迅繼續(xù)以獨立品牌運營。京東獲得易迅9.9%的股權(quán),剩余部分騰訊授予京東以8億元人民幣或者雙方協(xié)商后的公允價中價值最高者收購上海易迅的期權(quán)。同時,騰訊做出不競爭承諾,保證不從事若干電商業(yè)務(wù)。


  從架構(gòu)上來說,記者了解到的最新細化方案是,從事C2C業(yè)務(wù)的拍拍網(wǎng)會在北京獨立運營,由京東派駐人員;QQ網(wǎng)購和京東POP平臺整合,由京東副總裁蕢鶯春負責(zé),目前先留在深圳,未來待京東亦莊新總部建設(shè)完成后再整體搬遷;易迅放在上海,未來京東網(wǎng)站大部分商品將逐步在“易迅平臺京東店”中展示和銷售。整體的思路是,PC端的電商業(yè)務(wù)由京東主力負責(zé),無線端的架構(gòu)運營如微店等業(yè)務(wù)由騰訊負責(zé)。融合小組由京東CEO劉強東任組長,騰訊電商CEO吳宵光任副組長。


  據(jù)騰訊內(nèi)部人員透露,在戰(zhàn)略投資宣布后,騰訊已經(jīng)快速凍結(jié)人事關(guān)系,除了少數(shù)幾個部門外其余人員拒絕內(nèi)部轉(zhuǎn)崗回流。騰訊CEO吳宵光在內(nèi)部郵件中表示,大原則是騰訊和易迅的員工的薪酬福利不會降低,團隊分工上盡可保持足夠空間并能讓兩邊團隊能發(fā)揮出各自的特長。


  一直到上個月的25日左右,N+6的補償方案正式向員工公布,同時要求騰訊電商員工在3月31日之前必須和京東簽約,否則就會變成離職,而不是“裁員”。同時目前京東只持有部分股權(quán)的易迅,其部分員工也被要求和京東旗下的公司簽約。


  記者從易迅員工張先生處了解到,所謂的N+6是一種限制性的賠償。4月1日前完成所有轉(zhuǎn)簽京東的簽約,合同從4月1日開始生效,周期為3年,其中在3月31號簽約之后可以得到N+1的工齡買斷補償,簽約3個月后可以得到+2(留任獎),之后每半年發(fā)放一次+1的獎勵,即分別在2014年12月、2015年6月、2015年12月發(fā)放,這些獎勵的系數(shù)以3月份的月薪水平為準(zhǔn)。


  此外,如果因為融合原因被要求離開深圳工作的,有5萬元的安家費,從搬去新城市開始半年給50%,1年內(nèi)支付完畢。


  騰訊電商員工感迷茫


  由于雙方已經(jīng)規(guī)定,騰訊的員工只有在一年后在京東許可和騰訊接收的前提下,才可以回流,因此轉(zhuǎn)簽京東成為了大部分員工的首要選擇。


  騰訊電商方面稱,已經(jīng)有超過80%以上的員工順利完成了簽約,易迅內(nèi)部的員工也證實了這一點。


  但對于N+6的賠償,上述員工就認為,三個月的期間內(nèi)有可能發(fā)生一些變化,如果在三個月內(nèi)被裁掉的話可能就是得到N+1,如果是過了3個月的話,正常的+2應(yīng)該是能得到。“之后因為這邊(易迅)也不知道京東究竟打算怎么收購,所以以后的+3到底能不能得到也不確定,所謂的N +6有太多不確定因素,不是一次性發(fā)放,讓員工覺得有點不靠譜?!?/P>


  員工擔(dān)心的第二個部分,是兩家企業(yè)本身的薪酬制度有所不同。記者了解到,京東的薪資結(jié)構(gòu)是月薪+月績效金+獎金,年底獎金是1個月,而騰訊目前的薪資轉(zhuǎn)換的方案預(yù)計將是月薪轉(zhuǎn)換成京東的月薪,年底的2個月獎金,其中1個月會轉(zhuǎn)成京東的月績效金,剩下1個月對應(yīng)京東的年終獎。


  有易迅內(nèi)部員工向記者透露,盡管目前的薪資和以前是一模一樣的,沒有什么變化,但在公積金上雙方還是有差距的,騰訊的比例是12%,而京東的比例是5%?!皩τ隍v訊和京東的公積金差額,京東只是說分放到每個月的工資里,并沒有明確說打到底薪還是績效還是獎金。如果打到績效和獎金里邊,很多人就覺得不一定拿得到。”


  除此之外,簽約公司的抬頭發(fā)生了一些變化。有些部門用的仍是上海易迅,而有些部門已經(jīng)改用其他抬頭,倉儲部門甚至用的是空的抬頭。“如果可以到北京工作,本來一些員工是愿意的,但是又擔(dān)心如果簽了不是京東總部抬頭的offer會被安排到分公司去,這樣福利待遇會低一些。同時有級別的人也擔(dān)心到了京東后會被逐漸邊緣化?!?/P>


  對此,騰訊方面表示,騰訊與京東投資戰(zhàn)略交易的一部分包括騰訊旗下法人實體的轉(zhuǎn)讓。但本次改簽無論是簽署了哪一個法人實體,在公司管理制度和薪酬福利待遇上,都不會有任何差別,都在京東體系下。


  其中一位接受采訪的易迅員工表示,現(xiàn)在的工作跟之前相比并沒有什么區(qū)別,但是大家的工作熱情比以前差遠了?!耙郧懊刻於际前司劈c下班,現(xiàn)在六點就可以走人了,六點半的時候公司一個樓層已經(jīng)只剩下幾個人。因為大家都知道這三個月只是一個緩沖期,覺得其實就是讓你找工作的時間,所以大家也沒什么熱情。”


  商家緊急調(diào)整策略


  除了員工的安排,京東集團高級副總裁、開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理蕢鶯春昨日也發(fā)送了一封內(nèi)部郵件。她指出針對目前網(wǎng)購平臺的商家,將出臺一系列的激勵政策鼓勵遷徙到京東開放平臺,遷徙完成之后網(wǎng)購平臺不再使用。來自騰訊的流量導(dǎo)人、廣告產(chǎn)品的融合會在4月底完成。


  然而,前景美好,眼下融合卻舉步維艱,連鎖效應(yīng)甚至蔓延至商家。有單一類目核心商家,同時在QQ網(wǎng)購和京東POP平臺經(jīng)營業(yè)務(wù),他向記者形容其為“最受傷的一群人”。


  “如果只是單一平臺經(jīng)營,可以搬家,但如果雙平臺運營,整個年度的K PI、人員都要進行全面調(diào)整?!彼治龇Q,從業(yè)務(wù)上來說,每個平臺都有它特定的消費人群,你把QQ網(wǎng)購關(guān)了,并不代表你的銷量、客戶可以平移至京東POP平臺,過程中肯定會流失,所以現(xiàn)在開始以前要提前通知客戶搬遷事宜。其次,每一個平臺的團隊都有5-6個人負責(zé),現(xiàn)在負責(zé)QQ網(wǎng)購團隊的人員就必須重新安置,有一些商家負責(zé)QQ網(wǎng)購的人員就辭職了。


  除了QQ網(wǎng)購,昨日易迅也發(fā)信安撫供應(yīng)商,稱易迅網(wǎng)站流量資源投入、整網(wǎng)運營及各項促銷活動將正常開展,各項采購工作及相關(guān)賬款結(jié)算不受影響,后端倉儲、配送和客服運作及商業(yè)合作均正常開展。


  據(jù)易迅員工透露,從某些細節(jié)可以看出,未來易迅并入京東已成定局?!氨热鐥l款中規(guī)定不從事若干電商業(yè)務(wù),其實指的就是實體電商”。但過程中的反復(fù),卻讓員工心亂如麻,比如在交易當(dāng)天,劉強東曾經(jīng)在大會上對易迅員工許下“全員配股”的承諾,后來卻只字未提,最后變成了改簽大會中的“口誤”。


  而上述商家則向記者透露,由于考核指標(biāo)高,有些員工只拿到半個月的獎金,過年后京東本身就流失了一批員工,他們其實是歡迎來自QQ網(wǎng)購的員工的?!艾F(xiàn)在商家反倒成為牽線搭橋的,兩邊都來問我們意見。”但他個人認為,雙方文化仍有比較大的差距?!熬〇|的文化是強勢高壓,說一不二,員工聽話,和商家接觸非常少,吃飯交流都要層層報批;而騰訊則更為開放,自由,再加上騰訊員工去京東難免會遭遇降級的問題,雖然雙方現(xiàn)在已經(jīng)成為一個團隊,但融合仍有難度。”


  5G創(chuàng)始人洪波在接受記者采訪時也表示,京東和易迅融合出現(xiàn)的問題的原因可能是兩家企業(yè)的文化并不一樣。易迅被騰訊收購后,屬于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司,融入了騰訊的企業(yè)文化;而京東則是純電商公司,操作更為商業(yè)化,比較看重業(yè)績。目前,易迅對京東而言,最為重要的資產(chǎn)終歸是用戶和人才資源,這是京東快速成長所需要的。但對于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)本身,易迅并不能向京東提供更多互補性的資源。


  對于外界傳言京東計劃將易迅作為華東地區(qū)對抗1號店的基地,洪波則認為并不可信?!熬〇|競爭還瞧不上1號店,1號店對京東根本不構(gòu)成威脅,京東真正相對抗的只有一個,就是阿里巴巴?!焙椴ㄕJ為,京東和易迅融合后未來能有多少的想象和發(fā)展空間才是重點,而在這一方面,電商巨頭阿里巴巴的業(yè)績已經(jīng)做到頂點,已經(jīng)沒有太大的想象空間了。

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