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微博下一步?
發(fā)布時間:2013-05-27  瀏覽:

        盡管微博依然還是目前關(guān)注度最高、影響力最大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一,但毫無疑問,它正面臨各種問題,及來自業(yè)界的詰難。


        這種詰難,一方面來自于用戶體驗的下降和產(chǎn)品功能的方向:隨著用戶數(shù)量、日均消息量的億級增長,微博用戶的審美情趣、信息選擇需求和能力等,都在加速提高——他們對信息越來越挑剔——微博產(chǎn)品的更新?lián)Q代能滿足他們不斷提升的品味么?


        另一方面也來自行業(yè)內(nèi)對其商業(yè)模式探索的掙扎與迷途:滿足用戶需求的另一面是滿足客戶和資本的需求,如何將這兩面無縫結(jié)合到這日漸龐雜的系統(tǒng),但有一如既往簡單的產(chǎn)品中?


        最后,這些問題又都回到原點,即微博到底應該是什么?它的下一步,將往何處去?


        回到信息載體的本原


        作為取代傳統(tǒng)媒體的重要信息傳播載體,一個比較真切的體驗是,我們越來越難以在微博上找到需要的內(nèi)容。


        1、信息越來越龐雜、過載甚至混亂。我們不得不機不離手,不斷地刷新、補課、翻閱,才能跟上信息更新的步伐,為信息所累。


        2、同時,信息又變得越來集中和缺乏營養(yǎng)。


        一方面,信息結(jié)構(gòu)上,“段子語錄”、“社會事件”和“熱點爆料”等成了主流,且占據(jù)絕大部分傳播資源;另一方面,傳播渠道上,資源基本被類型單一的“大V”和各種營銷賬號霸占。


        基于此,大量的“生活類內(nèi)容”、“垂直類信息”等被淹沒其中,難以傳播和獲?。粋€人關(guān)系鏈也被名人、大V等強勢關(guān)系鏈取代,微博的社交屬性由此表現(xiàn)得也并不明顯。


        此外,在信息傳播氣質(zhì)上,各類大號、公知的表達,更多只是為了出名和情感宣泄,而非傳遞真實、有價值的信息。


        不得不讓人想起了Twitter。


        作為微博的鼻祖,Twitter一直推崇“至簡”原則,即更專注于信息本身,讓用戶能最簡潔的獲取所需信息,而不是急于塞給用戶除此之外的各種眼花繚亂的新功能。


        即功能和形態(tài)上無論怎么演變,微博產(chǎn)品之本質(zhì)和原點是不該忘卻的,即其開放關(guān)系鏈對信息傳播的獨特價值。這從雅安地震時,微博開放數(shù)據(jù)對尋人及協(xié)助賑災方面的價值就可以看出。


        與微信相比,筆者看來,微博越來越聚焦于“信息”一端,而微信則在無線與碎片、關(guān)系鏈的多種作用下,“互動”扮演更加核心的角色。


        基于此,談到微博下一步時,我們認為,其至少應該具備“健康的內(nèi)容生態(tài)”、“基于真實的社交關(guān)系鏈”、“持續(xù)展示優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容”以及“便于用戶獲取有價值的信息”等條件。


        看看新浪微博和騰訊微博近期的改版都在往何處去吧。


        前者一方面與淘寶合作,將毫無瓜葛的商品信息插入了用戶界面;另一方面,通過page、card產(chǎn)品,在用戶feed流里面,塞入了大量同樣關(guān)聯(lián)度不大的所謂垂直信息。筆者認為,這在用戶體驗上的影響,將是破壞性的,也背離了微博作為有效信息載體的本原。


        騰訊做的則相對對味一些。


        無論是微熱點——提高用戶對熱點信息的獲取效率,還是微頻道——為用戶對多樣化和個性化的內(nèi)容需求提供平臺,還是微圈——基于個性化的用戶社交關(guān)系數(shù)據(jù)挖掘,都將功夫花在信息分類上,避免對單個用戶的重要微博信息不被忽略,從而給更多生活類、垂直類信息以曝光機會,可謂是對產(chǎn)品形態(tài)和運營形態(tài)的一次突破。


        怎樣才是有效的商業(yè)化途徑


        微博商業(yè)化始終是繞不開的話題,新浪微博最近的一系列嘗試更是成為業(yè)內(nèi)熱點。


        一方面,通過成功與阿里巴巴集團的戰(zhàn)略合作,新浪微博搭上了電商這一變現(xiàn)通道;另一方面,又基于page 、card產(chǎn)品,搭建了新的變現(xiàn)載體。


        但如前所述,這一系列大動作都是以影響,甚至犧牲用戶體驗為代價的,無效信息的硬性植入,讓微博信息便得雜亂無章。


        這一問題上,騰訊微博走的則比較保守。


        從其新版產(chǎn)品形態(tài)來看,仍舊專注于產(chǎn)品本身。一方面推出了如微圈、微熱點、微頻道、微博管家等重整信息流的產(chǎn)品,同時吸收了一些Facebook和G+的因素,圍繞價值信息與關(guān)系鏈分組,將內(nèi)容和用戶進行高關(guān)聯(lián)度重組,幫助用戶自動過濾低質(zhì)量微博,提升用戶體驗,走“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,輕質(zhì)閱讀”的路子。另一方面,與騰訊其他產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)的打通。


        在商業(yè)化路徑選擇上,筆者不愿意看到新浪微博的路子,因為其表現(xiàn)的明顯有些急功近利。而騰訊微博的路子將如何走,也需進一步關(guān)注。

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