搭乘移動互聯(lián)網(wǎng)大潮，中國在線視頻的標桿性企業(yè)優(yōu)酷土豆集團能率先實現(xiàn)盈利嗎，這無疑是值得期待的。

　　中國在線視頻企業(yè)經(jīng)歷了七八年的摸爬滾打，呼喚盈利的聲音多了起來。先是愛奇藝創(chuàng)始人龔宇預(yù)測視頻行業(yè)可能在2014年實現(xiàn)盈利，緊跟著搜狐視頻也委婉表示將在2014年年中實現(xiàn)盈利，老對手優(yōu)酷土豆也不甘示弱的宣布有信心在不遠的將來實現(xiàn)盈利。

　　國內(nèi)視頻網(wǎng)站自創(chuàng)立之初就一直處于燒錢虧損狀態(tài)，無論是自立門戶的優(yōu)酷、土豆網(wǎng)，還是“富二代”的搜狐視頻、騰訊視頻，都未能避免這一狀態(tài)。高昂的版權(quán)費用、帶寬成本和人力成本是壓在視頻企業(yè)頭上的三座大山，虧損似乎已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)。

　　但是隨著優(yōu)酷土豆集團2012年第四季度財報的發(fā)布，盡管仍然虧損1.136億元，但同比已經(jīng)收窄43%，人們看到了盈利的曙光：優(yōu)酷土豆已經(jīng)慢慢向盈利靠攏了。

　　移動營銷破局

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的興起迫使傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛調(diào)整策略，優(yōu)酷土豆在移動端VV（日視頻播放量）過億后也宣布正式啟動移動端的商業(yè)化，尋求更廣泛的收入來源。移動端能否幫助優(yōu)酷土豆擺脫虧損實現(xiàn)盈利呢？

　　目前在線視頻業(yè)創(chuàng)收的途徑主要是在線廣告（包括定制據(jù)）和付費內(nèi)容，根據(jù)艾瑞2012中國在線視頻行業(yè)收入構(gòu)成數(shù)據(jù)顯示，廣告收入占比為72.6%，占絕對大頭。

　　據(jù)熟悉優(yōu)酷土豆廣告業(yè)務(wù)的人士透露，優(yōu)酷土豆移動端投放廣告的步子走得頗為謹慎，在正式投入廣告之前，結(jié)合相關(guān)視頻移動廣告平臺做了大量的監(jiān)測分析。最終確定在今年正式啟動移動端商業(yè)化。

　　優(yōu)酷土豆在PC端約有3.4億用戶，移動端VV已經(jīng)過億，而移動端覆蓋有區(qū)別于PC端的特定用戶群，對于希望獲得更高覆蓋率的客戶來說，一旦優(yōu)酷土豆移動端啟動廣告投放，將是很具吸引力的。

　　PC互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)酷土豆網(wǎng)現(xiàn)有的廣告模式主要是片頭廣告（TVC）和內(nèi)容營銷解決方案。在古永鏘看來，這兩種廣告模式將在移動端同樣適用。對TVC廣告而言，廣告客戶追求的是覆蓋面和播放頻率，移動端能帶來PC端所覆蓋不到的新人群，能很好增強覆蓋面和播放頻率額問題，對于第二種廣告模式而言，植入廣告和贊助等營銷形式在平板或手機上同樣有效。隨著移動端商業(yè)化的深入，可以給優(yōu)酷土豆帶來可觀的收入增長。

　　這似乎是很經(jīng)濟的盤算。因為可以直接將PC端內(nèi)容搬至移動端，從成本來看，增加移動廣告后，優(yōu)酷土豆的內(nèi)容成本幾乎為零增長。成本增加主要集中在帶寬成本和人員成本。而這兩項成本支出已然在優(yōu)酷土豆往期的財報中得以體現(xiàn)，目前帶寬建設(shè)和人員構(gòu)成基本穩(wěn)定了，后續(xù)這兩項成本增長有限，至少對優(yōu)酷土豆以后幾個季度的財報凈利潤影響有限。

　　收入在擴大，成本增長卻相對穩(wěn)定，盈利似乎指日可待。但事情似乎也沒這么簡單。