近日，小米總裁雷軍與奇虎360董事長周鴻祎因為智能手機爭鋒相對，上演罵戰(zhàn)，這場“小3大戰(zhàn)”的口水戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了一個月，看來似乎仍將繼續(xù)。

      近年來，互聯(lián)網(wǎng)口水戰(zhàn)愈演愈烈。這幾天，在網(wǎng)上流傳甚廣的視頻《口水戰(zhàn)——舌尖上的中國互聯(lián)網(wǎng)》，對此做了一個盤點，其中不乏幾場聲勢浩大的經(jīng)典戰(zhàn)役。口水戰(zhàn)的作用和陣地都在不斷升級，催化沖突。

      瑞星VS金山

      剛開始時，口水戰(zhàn)只是利益沖突時，不甘沉默的一方較為自然的反映。

      2002年，金山發(fā)動“藍色安全革命”的市場活動，以50元的超低價格推出金山毒霸，在50天內(nèi)銷售了50萬套金山毒霸。同期瑞星銷量大減，但依舊保持“高價高質(zhì)”定位，沒有跟進價格戰(zhàn)。在此期間，瑞星高層在媒體上公開發(fā)表對金山的攻擊言論，諸如金山已經(jīng)對市場絕望，低階銷售是在放手甩貨等等。為此，金山將瑞星告上法院，索賠100萬元。雖然判決結(jié)果是瑞星敗訴，但10萬元的索賠被駁回。然而，瑞星轉(zhuǎn)身就口頭宣稱，將以“不正當競爭”為名狀告金山，要價1000萬。

      業(yè)內(nèi)人士評論稱：“無論100萬元還是1000萬元，廠商都沒奢望過真能成功到手，一切的出發(fā)點都是‘炒作’?！辈灰詣僭V獲賠為目的的訴訟，淪為口水戰(zhàn)的另一種形式。

      當時，交戰(zhàn)雙方你來我往，多以公共媒體為平臺，受時間差和媒體形象定位的影響，火藥味還不濃厚。

      騰訊VS奇虎360

      做安全軟件的奇虎360和做即時通訊的騰訊，本應是井水不犯河水，但2010年，兩家公司相互指責之外，產(chǎn)品還互不兼容，給用戶帶來了性質(zhì)惡劣的影響，最后演變?yōu)橐粓龌ヂ?lián)網(wǎng)全民運動。在工信部的介入下，兩家才暫時休戰(zhàn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)法律途徑。

      這場影響廣泛的口水戰(zhàn)距現(xiàn)在時隔不久，多數(shù)網(wǎng)民仍記憶猶新。靠著這場口水戰(zhàn)，“出格”的360通過挑戰(zhàn)行業(yè)老大，360迅速出位，躋身一線互聯(lián)網(wǎng)公司之列。

      這場戰(zhàn)役開始時，360其實是被動應戰(zhàn)，因為“扣扣保鏢”而被騰訊視為眼中釘，直到騰訊做出“艱難決定”，發(fā)文“逼迫”用戶“二選一”才險勝一籌?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺上的戰(zhàn)爭影響，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品制造影響力，網(wǎng)羅用戶的重大助力。

      奇虎360VS小米

      這場口水戰(zhàn)的根源在周鴻祎跟雷軍都看中了智能手機市場。周鴻祎在微博上“控訴”的小米CEO雷軍三宗罪——欺騙消費者硬件不賺錢，質(zhì)量差卻栽贓給360，控制水軍進行營銷活動。對此雷軍以及小米成員一一回應，十分被動。

      這場口水戰(zhàn)是周鴻祎在自身推出手機時，主動發(fā)起的營銷之戰(zhàn)，使360特供手機未賣先熱，完全把握了主動權(quán)。而周鴻祎和雷軍作為微博達人，自然而然地選擇了微博作為主戰(zhàn)地，營造了一種面對面大將交鋒的激烈場面，并且一天幾次高潮迭起。

      口水戰(zhàn)的運用，經(jīng)過多年的發(fā)展，顯然進入了另一個層次。但產(chǎn)品，始終是互企業(yè)的立身之本。這周360特供機將正式推出，不知，這場營銷之戰(zhàn)的續(xù)曲，能不能同樣精彩。