一.概念 網(wǎng)站項目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預(yù)算范圍內(nèi)、按時完成的網(wǎng)站開發(fā)任務(wù)。 二.需求分析 項目立項:我們接到客戶的業(yè)務(wù)咨詢，經(jīng)過雙方不斷的接洽和了解，并通過基本的可行性討論夠，初步達(dá)成制作協(xié)議，這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組，小組成員包括：項目經(jīng)理，網(wǎng)頁設(shè)計，程序員，測試員，編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經(jīng)理制。 客戶的需求說明書 第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚，需要您不斷引導(dǎo)和幫助分析，挖掘出他潛在的真正的需求。配合客戶寫一份詳細(xì)的，完整的需求說明會花很多時間，但這樣做是值得的，而且一定要讓客戶滿意，簽字認(rèn)可。把好這一關(guān)，可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質(zhì)量的網(wǎng)站。那么需求說明書要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢？簡單說，包含下面幾點： 1.正確性：每個功能必須清楚描寫交付的功能； 2.可行性：確保在當(dāng)前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實現(xiàn)每個需求； 3.必要性：功能是否必須交付，是否可以推遲實現(xiàn)，是否可以在削減開支情況發(fā)生時"砍"掉； 4.簡明性：不要使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語； 5.檢測性：如果開發(fā)完畢，客戶可以根據(jù)需求檢測。 三.系統(tǒng)分析 網(wǎng)站總體設(shè)計 在拿到客戶的需求說明后，并不是直接開始制作，而是需要對項目進(jìn)行總體設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計，出一份網(wǎng)站建設(shè)方案給客戶?？傮w設(shè)計是非常關(guān)鍵的一步。它主要確定： 1.網(wǎng)站需要實現(xiàn)哪些功能； 2.網(wǎng)站開發(fā)使用什么軟件，在什么樣的硬件環(huán)境； 3.需要多少人，多少時間； 4.需要遵循的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)有哪些。 同時需要寫一份總體規(guī)劃說明書，包括： 1.網(wǎng)站的欄目和版塊； 2.網(wǎng)站的功能和相應(yīng)的程序； 3.網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu)； 4.如果有數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的概念設(shè)計； 5.網(wǎng)站的交互性和用戶友好設(shè)計。 網(wǎng)站建設(shè)方案 在總體設(shè)計出來后，一般需要給客戶一個網(wǎng)站建設(shè)方案。很多網(wǎng)頁制作公司在接洽業(yè)務(wù)時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統(tǒng)，而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案，往往和實際制作后的結(jié)果會有很大差異。所以應(yīng)該盡量取得客戶的理解，在明確需求并總體設(shè)計后提交方案，這樣對雙方都有益處。網(wǎng)站建設(shè)方案的包括以下幾個部分： 1.客戶情況分析； 2.網(wǎng)站需要實現(xiàn)的目的和目標(biāo)； 3.網(wǎng)站形象說明； 4.網(wǎng)站的欄目版塊和結(jié)構(gòu)； 5.網(wǎng)站內(nèi)容的安排，相互鏈接關(guān)系； 6.使用軟件，硬件和技術(shù)分析說明； 7.開發(fā)時間進(jìn)度表； 8.宣傳推廣方案； 9.維護(hù)方案； 10.制作費(fèi)用； 11.本公司簡介：成功作品，技術(shù)，人才說明等。 網(wǎng)站詳細(xì)設(shè)計 總體設(shè)計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細(xì)設(shè)計階段的任務(wù)就是把解法具體化。詳細(xì)設(shè)計主要是針對程序開發(fā)部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序，而是設(shè)計出程序的詳細(xì)規(guī)格說明。這種規(guī)格說明的作用很類似于其他工程領(lǐng)域中工程師經(jīng)常使用的工程藍(lán)圖，它們應(yīng)該包含必要的細(xì)節(jié)，例如：程序界面，表單，需要的數(shù)據(jù)等。程序員可以根據(jù)它們寫出實際的程序代碼。